Il est dans les cartons
du Gouvernement
de faire la fusion
Assedic et Unedic..:
quelque chose de positif..!
Bien que je ne sois pas concerné..
du moins au sens où on l'entend..
(En effet, ayant créé mon entreprise il y a 18 ans et celle ci ayant tenu 4 ans
je n'ai plus eu droit aux indemnites..de chomâge même si j'ai cotisé..
Ce qui illustre le principe d'égalité.
de plus le liquiditateur ne m'ayant pas compté
dans les effectifs,
alors que j'étais gerant salarié ,
mais n'ayant pas pris mes salaires à l'époque..
cela en est resté là..
(Ce qui prouve que lorque l'on prend des risques,
pour creer son emploi, on crée de la richesse pour les autres,
rarement pour soi..)
Enfin passons !
et revenons à l'article dont je veux parler aujourd'hui:
j'espere que cette fusion aboutira
à une economie d'échelle et une efficacite ..
Efficacité dont on on devrait prendre exemple sur l'autre rive du Channel:
1) tous touchent une indemnité unique..
quelque soit l'emploi occupé..
et de l'ordre de 90 euros par semaine;
ce qui est incitatif à retrouver du boulot
ou changer d'orientation..
2)et pour cela il y a un suivi hebdomadaire..
avec propositions à la clef
avec sanction ;
si il y a des relachements..
c'est vrai à premiere vue cela semble dur..
mais il faut se rendre à l'evidence:
3) la collectivité ne peut plus assumer ces deficits abyssaux
et
continuer à verser des indemnites qui parfois ont l'effet pervers
de non incitation à rechercher du travail ou se ré-orienter..
pour certains,
l'indemnite etant supérieure à l'emploi proposé..
Bien sur il faudra
des structures d'accompagnements
INDIVIDUALISES
avec l'embauche de personnel de suivi
comme le font
les JOB CENTER..
des psychologues,
pour bien prendre la mesure du drame
de chacun des sans-emplois..
mais aussi ne pas laisser prise au temps pour la lassitude
et
ouvrir des perpectives d'avenir à chacun
quitte à refaire des formations,
des mises à niveaux..
re-orientations
tenant compte des besoins du marché de l'emploi..
Il est temps que chacun se dise:
est ce que l'emploi que je veux occuper à un avenir?
y' a t il un marché?
et
mettre dans le coup ,
tres tot..
les orientateurs scolaires
il existe trop dans notre pays des emplois non occupés.
des branches d'activités
qui ont besoin de main d'oeuvre
à requalifier , à mettre à jour
avec les nouveaux besoins
et nouvelles technologies
le batiment par exemple
avec le developpement durable
et
les autres façons de vivre prochainement..
Ne plus tolerer que des jeunes
de 18 à 25 ans errent dans les rues
avec la perspective de bars
ou de saoùleries,beuveries
chaque jour..comme j'en connais..
OCCUPER les GENS,
les MOTIVER..
Bien entendu avec les structures d'appoint
lors de licenciement collectifs:
examiner toutes les solutions de reprises d'Entreprises,
même en SCOP, si besoin est..
Susciter l'ENVIE d'AVOIR ENVIE..
Mais aussi lutter contre les entreprises
"VOYOUS"
qui delocalisent
qui font que le Personnel
est
la seule variable d'ajustement de leur gestion..
et
faire supporter à toutes ces entreprises
le coût social des licenciements effectués
de telle sorte
que tant
que
Le Salarié licencié n'a pas retrouvé
une activite remunéee
il est à sa charge..
Bien entendu, il faudra pour cela "geler les avoirs"
de ces entreprises
pour Payer
et
prendre sur les profits realises,
par la delocalisation,
pour le differentiel..!
Pour ce qui est des indemnites journalières
on peut imaginer un montant unique,
limité dans une periode tres courte,
6 mois,
supérieur à celui donné en exemple
plus haut..
Mais en tous les plus incitatif
à
rechercher
et
pour les organisme d'analyse individuels
plus performants ,
directifs ...
D'autres pays ont imaginé certaines autres solutions
et
qui marchent..
Il serait anormal de se priver de leurs exemples
et
reussites..
